国有的品牌必须强势出击 

  

国内防火门行业面临的优势在于人才和市场更加本地化，同时性价比高于洋品牌。再者，从政策方面考量，有关部门开始打压洋品牌的意图也越来越明显，对国产防火门品牌也是一个利好的消息。如人民日报发文征讨苹果质量门、星巴克咖啡们等等。 

  

拥抱互联网 寻求市场变革 

  

大家都知道防火门行业是暴力行业，往往一套防火门的售价是成本价的十几倍，电商厂家迟早会涉足这个市场。从互联网发展来看，亚马逊是美国电商巨头，其防火门销售额占到了其销售的10/100。国内电商厂家很多都在效仿国外的商业机会，这个市场迟早会被撼动。目前之所以没有实施的原因主要在于物流和品牌的原因。家电行业都是有品牌的，比如海尔冰箱、联想电脑、美的空调。但是防火门行业是没有品牌只有平台的，目前很难在品牌上做好文章。从短期来看，防火门行业没有被互联网冲击的迹象，但如果放眼5年的时间，防火门行业一定会被互联网改变。同时，结合互联网的另一方式是团购业务，防火门真的不可以做团购吗笔者认为防火门的团购比服装的团购更容易产生，更容易实现c2b的打算。主要原因在于防火门行业不算是一个真正意义的大规模生产模式。大规模生产的同时对于成本没有多大的影响。互联网终将改变防火门行业! 

  

二线城市靠齐 平台化战略 

  

北上广这样的一线城市在近几年的房价上升程度是有目共睹的，国际防火门巨头如宜家这样的厂家在扩张时都是很保守，一般不会考虑二线城市的增长，此时更利于国产防火门厂家业进军。一线城市的增长开始榨干，二线城市的春天开始来临。同时，一个一线城市的店铺费用足够两个二线城市店铺的发展费用。 

  

平台战略是每个行业都在考虑的问题，互联网厂家更将切平台化。防火门行业的平台模式可以参照早期的苏宁、国美模式。早期的苏宁和国美就是卖家电的，从厂家进货然后卖给顾客，赚取差价，厂家货款都是现金结算，没有留款。 

  

防火门行业也可以如此，场地是自己的，品牌是自己的，自己进行统一管理，在做活动时将费用与商家互担。线下如此，线上也是如此，唯有平台化，才可集大成! 

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